12月19日下午，江苏省财政厅李建平副厅长一行莅临我院调研财务管理工作，并围绕医疗收费电子票据改革工作如何深入推进进行座谈。我院党委唐金海书记、赵俊院长、纪委薛明新书记、钱英副院长、王晓东副院长、院办陈涛主任、计财处贲慧处长、信息处王忠民处长、门急诊总支徐婕书记，计财处、信息处相关项目负责人及工作人员陪同调研并参加座谈。

座谈时，李建平副厅长就此次调研目的作了说明，高度肯定了我院在电子化、信息化等方面建设与发展成果以及作为江苏省财政电子票据管理改革工作试点单位所取得的成绩，强调指出我院在日常工作中能积极配合省财政厅工作安排，并能统筹规划、内外协调好各阶段工作，工作效率高、成果丰，希望我院能继续做好财政电子票据管理工作，逐步完善票据管理系统，加快推进住院电子票据等相关改革工作。

江苏省财政厅综合处处长戴民辉强调财政电子票据管理改革不仅能够便民服务，也是强化财政票据监管的有效途径，希望我院要逐步提升财政票据的监管水平和效率。      

江苏省财政厅信息管理中心主任张骏就电子票据改革信息技术支撑和网络信息安全监管工作作了介绍，希望加强双方合作，拓宽对财政电子票据信息系统构建的思路。

我院党委唐金海书记对李建平副厅长带队莅临我院调研指导表示热烈欢迎，对长期以来省财政厅对医院发展的支持、关心表示衷心感谢。唐金海书记在简单介绍了医院概况后表示，财政电子票据改革工作是贯彻落实“放管服”和“互联网+政务服务”的实际举措。立足行业发展，电子化是必然的趋势。医院非常重视电子发票的推进工作，专门成立项目管理小组，计财、信息、门诊等多部门共同协作，定期召开例会强化管理手段，为顺利开具全省第一张医疗电子票据打下坚实基础。唐书记从电子发票的退费流程、医保政策、医联体功效三方面侃侃而谈，他指出不仅要加强宣传力度，也要持续完善电子票据管理的工作细节，进一步加强院府合作，提升医院财务服务能力，改善患者就医感受。

我院赵俊院长认为财政电子票据的使用不仅是一件利民便民的好事，更是一次改革创新，我院也将继续重视发展电子化、信息化、数字化。赵院长充分肯定了我院在财政电子票据改革方面勇于先行先试所取得的成果，特别感谢窗口人员在和患者沟通环节所做出的辛苦努力。同时，他表示对于电子票据改革实践中发现的新问题，大家都能积极的发挥主观能动性，群策群力，在具体应用环节取得重要突破，边实践边探索解决问题的新途径，这也是电子发票改革取得重要成效的关键。同时希望在进一步推进改革的过程中能够得到充分的外部信息的保障、政府政策的支撑，更好地推动电子化的深入和可持续发展，共事、共建、共享电子化带来的优势。

贲慧处长着重介绍了我院电子发票改革前后收费管理的显著变化，并从实施过程、实施效果、实施难点、思考与建议四个方面作了详细介绍。自我院开具我省首张医疗电子发票以来，我院共开具出220万张医疗电子发票，庞大的数据量对开票信息传递、票据管理数据对接、与各地医保报销政策的适用都提出了严峻的考验。目前，票据种类共有6种，其他票据的使用在实践中受限颇多，部分票据开具后不被认可，不仅增加双方协作的困难，也增加了医院税务负担；不仅要加强电子票据改革工作，也要对其他类型的票据给予足够关注，希望调研组能够帮助医院在发票管理方面减负。

与会人员围绕财政电子发票改革的难点和关键性问题展开热烈讨论，当谈及“药品零加成”、“医保总额控制”、“价格补偿机制”、“财政补偿机制”、“经济补偿机制”、“院校（府）合作”、“医院间合作”等热点话题后，唐书记、赵院长和贲处长不约而同结合现实情况提出了医院面临巨大的经济运行和资金压力。唐书记用“自我输血”生动形象地展示了我院资金的流动，而对于目前的资金短缺唐书记则幽默地称之为贫血，并用数据有力地分析了我院在应对各类补偿机制无法实现的基础上如何自我消化成本的状况。李建平副厅长表示，省厅一贯支持江苏省人民医院的建设和发展，医疗服务价格等相关补偿问题在特定对接环节一定会及时反映，希望江苏省人民医院的发展越来越好。